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激情文学 办学东说念主陈一丹:我不是金主 也不是训诲家


发布日期:2024-12-11 19:52    点击次数:155

激情文学 办学东说念主陈一丹:我不是金主 也不是训诲家

激情文学

  

办学东说念主陈一丹

与马化腾共同创立腾讯十年后,陈一丹驱动捐资办学。他说钞票如活水,我方不外是钞票的暂时持有者。他捐出20亿试水非渔利民办高校,他不是金主,不是训诲家,他是办学东说念主

撰文:白筱 题图影相:欧秀明

着手:《中国慈善家》10月刊

陈一丹出资20亿,要帮民办训诲松松土。

2015年5月驱动,武汉学院获批脱离母体中南财经政法大学,转设为民办本科高校。陈一丹首期投资20亿元,答应不拿走一分钱,办一所非渔利民办大学。

与马化腾共同创立腾讯十年后,陈一丹便驱动捐赠训诲。担任腾讯首席行政官同期,他一直安静地作念着办学东说念主,少量罗致媒体专访,因为他“不擅长”。武汉学院转设,20亿的数字太惹眼,好多东说念主才知说念这位“马化腾背后的男东说念主”,其实2009年他就已稳健投资民办二级学院武汉学院。

有媒体说他要“打造中国的斯坦福”,要藉此“推动训诲体制转换”。罗致《中国慈善家》专访时,陈一丹笑说念,“哪有那么浅显呀?一所好的大学,是需要一代代东说念主奋力和积聚的。”他严慎地修正,“不是说我要转换了,不是这样,我只是想作念一个样本,尽一些菲薄之力,是一种促动和松土。”

他说他不是金主,也不是训诲家,他要“搭建平台,老憨结实作念一个办学东说念主”。

搞搞新意思

陈一丹伸开双臂,这是个拥抱将来的姿势。

6月16日,武汉学院2015年毕业典礼上,他身着治服,帽檐垂下金黄色流苏,为武汉学院转设后首批毕业生致辞。典礼现场,陈一丹临时决定要“搞搞新意思”。在其提议下,学士帽被毕业生们高高抛起,陈一丹站在其间,与学生们一同拥抱将来。

 

2015年武汉学院毕业典礼,毕业生将学士帽抛起

“他们说像魔法学校相似。我但愿这成为传统,每次毕业时就把学士帽全扔起来,开释一下。虽然,还得捡且归,打理好。”陈一丹说。

这不是陈一丹第一次参加武汉学院毕业典礼。

2009年,陈一丹投资武汉学院,这位来自远处深圳的办学东说念主要搞搞新意思,提议办场毕业典礼。

“国外的大学,东说念主家念书四年,毕业时家长都要来,很心疼的。”

但这想法那时未能实施,原因是少数东说念主没拿到学位,有东说念主回来他们心境失衡而在典礼上“闯祸”。这一情理听上去“很搞笑的”,但这也确乎是好多大学不敢举办毕业典礼的最大费神。

“我说这些不错处理的嘛,绝大部分东说念主是拿到了学位的,弗成因为小小的事情就不办了。”

戒指拖到下一年度,才逼着办了。那次毕业典礼祥瑞无事,喜庆欢娱。“挺好嘛,自后每次典礼都很蹙迫,成为一个激励他们的庆典。这是基本的,还没到立异,需要补课的东西如故发现一堆了。”

5月,训诲部批准转设,之于陈一丹和武汉学院,这一音尘与其说是宣告一个阶段完成,不如说是久盼而至的驱动。新的理念、校董会的转换、阅览轨制的完善,一切都恭候这一刻到来再作念络续鼓吹。“要如何作念,要跟畴昔有什么不相似,要对须生、重生发出信号,要对教师发出信号。”在此之前,他和武汉学院如故为这一刻铺垫多年。

陈一丹很明晰,武汉学院将来发展中最蹙迫的是东说念主,为此,陆续引进了几十个博士,壮行家资戎行,但仍由老一批带队。

平静学院时间的武汉学院莫得完善的教师阅览机制,而推论新的教师阅览轨制,或许是转换中最为蹙迫且最为坚苦的一环。

陈一丹素有“腾讯奶爸”之称,一直负责腾讯行政、法律、计谋发展、东说念主力资源、惩处机制及公益慈善基金等事务。腾讯在深圳成长于今,已罕有万职工,陈一丹为其建立了熟练先进的惩处系统和完善轨制。

作为转换查考田,遴选与立异已成为深圳的基因,而武汉千里淀太久,它蓄积的纷乱能量才刚刚破土而出。一些崭新的理念与模式,仍需时候进行培育。在武汉学院,陈一丹也尝试作念过一轮“影响职责”,让教师知说念有这样回事,先去意会。

“训诲有训诲的规则和机制。但不论是企业,照旧学校的阅览,总要跟你骨子的效果和付出挂钩。这个绩效虽然与企业会有不同,但在学校的训诲理念下,你作念了什么事情,达到了若何的效果,二者应该是匹配的。”

近两年,武汉学院已出台关系阅览轨制,但暂时还没能跟薪酬挂钩。

陈一丹很感谢元老在平静学院历史阶段为学校打下追究基础,沸腾他们很绽放,能够遴选一些新的理念,但他也仍能感受到进一步转换“照旧很发愤”。

关于转换之难,陈一丹知说念根结并非具体实施的问题,而是根柢无法驱动。

“是以要转设啊,你讲那么多,再好都没用。转设了,校董会的力量大了,落实才有可能。”

5月28日,武汉学院如期接到批准转设见告,并在6月1日召开采布会。此时,全校波折最垂危的是转设后的生源问题。“东说念主家可能是看中南财经政法大学这个牌子来的。”

陈一丹作念了好多宣传疏通职责,心仍悬着。关于武汉学院的将来发展,他很乐不雅,但他但愿“破局”后能有个更漂亮的新动身点。

3个月后,武汉学院迎来转设后第一批重生。“戒指是惊喜的。” 不论是生源质料照旧数目,都有很大栽种,文理科分数收用线均是湖北三本里的第一。“咱们还有几个特点班,收用的是二本生,学生也来了。”陈一诚心里一块石头落了地。

理睬这些学生,校监林倩丽参考了好意思国常春藤大学模式引进了“迎新营”。期间,家长有机会与校率领交流,长远了解学校,重生也将与凸起学友、企业家、憨老友流互动,并参加军训关节的体能进修。关于国内大学广泛单一的“开学军训”,这种迎新状貌显得格外新颖。

 

2015年3月,陈一丹在斯坦福大学演讲

只作念办学东说念主

2006年,在陈一丹的组织推动下,腾讯发起成立腾讯公益慈善基金会。这一年,时任武汉学院董事长的龙峰找到陈一丹,但愿他投资。陈一丹忙于腾讯事务,起初对此项投资并不感兴味。

但龙峰很对持,他知说念陈一丹一直在作念公益,建议陈一丹将此当作念公益花式来作念,并告诉陈一丹,不必管其他股东是否分利润,我方所获酬报再投且归就不错了。陈一丹以为可行。

2007年,陈一丹成为第一个进入武汉学院的股东。2009年,“一丹教科文发展有限公司”成立,通过收购,成为武汉学院惟一的投资举办方。

掌抓主动权后,费事事来了。陈一丹想调度理念,进行学校轨制转换激情文学,发现竟然无力推动。

“正本咱们国度的机制,举办方也即是投资方跟母体共同来办,母体出牌子,举办方负责运营经费。而这个学校即是平静法东说念主。谁管呢?没东说念摆布,它我方管我方。”

学校的理念和轨制都被捆死了,“那如何办?平静喽。”

陈一丹对投资数额有心境预期,“可能三四个亿”。参考之前湖北一些办学案例,从评估数字上看,资本相对低,其中,办校所在和确立规格对办学资本影响很大。在湖北迢遥地区买几块地,校舍面积、质料要求上以达标为目的,三四个亿是富足的。“但我但愿果然按校园运筹帷幄去作念,是以动身点比较高。”

预算出来,20亿元,让陈一丹吓了一跳。他有两个遴选,要么督察近况,要么真金白银拿出来,转设民办大学。

督察近况并非陈一丹所望,他要的是维新。

这笔大宗投资大部分被用在了初期的一次性参加上。陈一丹邀请中国工程院院士、被誉为“校园建筑遐想掌门东说念主”的何镜堂为武汉学院遐想新校区。9月,占地45万正常米,可容纳15000名学生的新校区已参加使用。

清华老校长梅贻琦1931年赴任清华演讲时说,“大学者,非有大楼之谓也,有行家之谓也。”

陈一丹更垂青师资和惩处团队。两年多前,他便入部属手为学校寻觅领军东说念主。

“之前我就想,武院将来要转设为民办大学,而且要冲出来的,是以一定要找一个懂训诲规则的东说念主,况兼有一些国际布景,了解国际上是如何作念的,同期也一定要有中国心扉,了解中国的情况。”

要求多了,范围相应变窄。两年多时候里,陈一丹通过猎头公司找了好多东说念主,一次次约见、交流,都不恬逸。

有东说念主向他保举原香港理工大学副校长林倩丽教师。“那时我在斯坦福,通过视频跟她见了一面。理念一碰撞就全对上了。”

关于学校的将来发展、办学理念,致使有可能遭受的问题,二东说念主产生了共识。“她是有心扉的东说念主,亦然能把事情作念成的东说念主,而且特地诚实。”陈一丹说。

林倩丽也为陈一丹的行径所感染,她说,我方得志将数十年的训诲告戒倾注于此。

武汉学院转设后,林倩丽担任校监。在西方大学,校监即校务会议主席,负责主理学校各项校务,决定学校永远发展愿景。

如今,校董会已作念完第一轮调度。在平静学院时间,校董会成员由母体和本校各占一半。陈一丹说,他感谢前边十几年来中南财经政法大学提供的扶植,为武汉学院奠定了基础。“当今武院转设民办大学,需要咱们我方定了。”

 

2015年3月,陈一丹在斯坦福大学演讲

比拟于转设凯旋的武汉学院,深圳明德实践学校则有着不相似的生态系统。

“民办大学的转换,可能有更多自主权和立异性,让它我方去试。而中小学呢,民办好多,反而公办最难,险些动不得。是以咱们选了这个骨头来啃。最大目的是与政府一皆探讨转换,转换的点即是‘公立非公办’的新模式。”陈一丹说。

2013年,在陈一丹主理下,腾讯公益慈善基金会出资5000万元,与深圳市福田区政府配合,发起训诲实践基金会并共同创办明德实践学校,陈一丹为首任校董事会主席。

 

陈一丹(后排右起第七位)在明德学校

若是说武汉学院的转设是一次丽都变身,明德学校则实足为了转换而生。

明德学校是交付惩处办学模式,由政企两边联结成立训诲基金会作为学校的交付惩处方,资金由政企两边共同筹措。学校建立以岗亭为中枢的东说念主事劳资轨制,对教师戎行实行条约惩处,应用政府拨付的经费和自筹资金,在国度法律允许的条款下,实行自主绩效工资福利体系和薪酬法式。

配合洽谈阶段,两边共提议20多个具体转换点,历时一年才凯旋签约。

“当今好多东说念主来不雅摩这个学校,有的发现你深圳这个特殊,阿谁特殊,然而二十几个转换点,总有三两个妥贴他的,他拿且归,不就活了一丝吗?明德学校就起到这个作用。”

动态办学

陈一丹2013年辞去腾讯首席行政官职务,算起来,他在腾讯任惩处职务达15年。2011年起,他主动提议迟缓退出。

“这个轮子走得太快了,你预见到我方三五年后可能会没力,在有劲的时候,还能把控的时候,就要培养新东说念主,团队强要好过几个独创东说念主强。腾讯就像你的Baby,作为父母,你是更多研究我方的利益照旧研究孩子的将来?”

征得其他主要独创东说念主意见后,陈一丹制定了卸任时候表。用两年时候培养新东说念主的同期,他对腾讯进行了一轮全盘惩处架构调度,以企业全体运筹帷幄进行里面利益分割。他主理遐想了新的东说念主才培养轨制,并推动企业文化变革。

在腾讯,陈一丹向以稳健著称,他追求戒指示向,善于从方针倒推实施门径。投巨资办大学,他却并没要求明晰的输出戒指,他承认那时有点随缘心态,心扉驱动占了一半。

“公益与生意不同,唯有这个事情有效,就不错去作念,或然要先看到一个明确的戒指,这即是公益嘛。不错不要戒指,但要效果。”

关于武汉学院将来发展办法,陈一丹是明确的,但具体如何成长,他以为动态将成为常态。“你的小孩长约莫对社会有效,要幸福,要欣忭,朝这个办法去就不会错。半途颠仆了如何办?念书如何安排?具体问题具体分析。我但愿造成这种动态办学。”

他不想武汉学院闭门觅句,除了校务惩处外,陈一丹也尝试提供机会,让企业告戒与训诲相交融。

1951年,斯坦福大学创建斯坦福科技园,并向企业出租阵势取得收入,因此蛊惑了一批新创企业,造成高本领工业园区,这成为硅谷雏形。硅谷最早的创业者即是斯坦福大学的两名毕业生,威廉?休利特(Wiliam Hewlett)和戴维?帕卡特(David Packard),他们创办了惠普公司(Hewlett—Packard)。

 

2015年3月,陈一丹在斯坦福大学演讲

关于企业来说,斯坦福无疑是最逸想的东说念主才池,而绽放办学的机制,也让斯坦福的东说念主才更能了解社会和企业所需。

“用办企业的状貌来办训诲,这句话我以为可能会引发争议或者是不一定对。我以为照旧要按训诲规则来,在此基础上,吸纳一些企业告戒。武院跟企业配合,是妥贴训诲规则的。”

武汉学院定位为国际化应用型专科大学,专科涵盖经济学、法学、惩处学、体裁、理学、工学和艺术学7个门类,办法更为落地。为增强学生的实操才气,还聘请企业高管开班讲课,如搜狗公司王小川、腾讯东说念主力资源副总陈双华、港中旅旅店有限公司董事长许慕韩、ICAEW大中华区总监黎日忠等东说念主。

“他们都不叫特聘教师,而是叫应用型教师。这跟企业是最顺利关系的,相互交融,后头还要加大这个方朝上的开拓。”陈一丹说。

除了校企配合,陈一丹也但愿与其他学校增多交流,比如训诲、盘问上的配合,现存交换渴望制如何从片面输出拓展为两边互动等。互动对象并不限于国内高校,国际化已是武院发展的必经之路,这些都需要进一步探索。

“这是个驱动,我想后头会引入更多资源。比如某个立异花式,若是谁得志,那就来参加。校监负责建立这个平台,武院要走多远,大家一皆来喽。”

公益文化更蹙迫

退休后,陈一丹仍是腾讯慈善基金会名誉理事长,除了一些老共事找他交流企业文化方面的事务除外,他在腾讯参加元气心灵最多的即是公益部分。每次来办公室,险些都是约了负责公益事务的共事。

腾讯创立初期,企业的发展让惩处者驱动念念考回馈用户和社会。陈一丹回忆,那时候繁芜裂碎总想作念点什么事情,比如向艰辛地区捐赠旧电脑一类的硬件方法。

2004年6月1日,《基金会惩处条例》稳健膨胀,半个月后,腾讯在香港联交所上市。陈一丹研究将腾讯细碎的公益开销系统化、轨制化。

两年后,腾讯公益慈善基金会成立,这亦然中国首家由互联网企业发起的公益基金会,而后,腾讯每年会从企业利润中拨款给基金会。资金与东说念主都具备了,陈一丹驱动探索互联网公益模式。

“探索收罗是咱们的上风。”陈一丹于今牢记早期腾讯的一些收罗公益尝试。“在腾讯平台,你作念了功德,捐了一块钱,你的账号会长出一个爱心果,我牢记阿谁产物还长棵树,有里程碑的。”

 

“益大家”行径中陈一丹绝顶冲线

2008年汶川地震,腾讯基金会向灾地捐钱2000万。“但网民如何参与?”陈一丹将收罗支付、公募基金会等资源进行整合,因腾讯基金会长短公募基金会,便用“拉郎配”的状貌,将公募基金会对接给捐钱东说念主。“戒指捐了两千多万,好多都是一块钱两块钱。”陈一丹说,这才是最让他焕发的,因为钱的背后,是更多东说念主的参与。

“公益是什么?对公故意,对身边的东说念主故意,对咱们所结合的世界故意。这个故意只是是出钱吗?不是的。我是但愿能够出现一种公益文化。”

2008年之后,公众捐赠轻柔大幅回落,没东说念主捐钱了。

陈一丹提议公益2.0模式,并开展一些常态化公益花式,在腾讯主理始创了“腾讯月捐”“腾讯乐捐”“腾讯筑德基金”“腾讯筑梦新乡村”等多个立异公益花式。

2012年,陈一丹推动搭建的腾讯收罗捐钱平台收到网友捐钱累计冲破1亿元。

 

陈一丹为“益大家”获奖者受奖

本年9月初,腾讯发起中国首个互联网公益日行径“99公益日”。行径启动本日,陈一丹为行径作念了题为《信任结合公益的时间行将开启》的致辞。

自9月7日0时至9月9日24时,网友参与99公益日行径,通过腾讯公益平台捐钱1.2亿元,参与东说念主次特殊200万,捐赠金额、参与东说念主数均创下国内互联网的募捐纪录。

这一后果让陈一丹沸腾,也很感叹。“在PC年代,腾讯公益平台用五六年时候络续立异花式,才达到一个亿,咱们那时很焕发啊,如故寰宇最大了。”那时的他没意料,酬酢收罗下的99公益日,3天就特殊了5年的数字。

“今天到3.0、4.0、5.0,再变成挪动物联网、酬酢化,但总体这个趋势是跟社会结合互动的,这个精神莫得变,你不是孤独地作念我方。”

关于陈一丹来说,本年的99公益日不外是个驱动,来岁还会有更多的设想空间,出现更多的公益玩法。他但愿99公益日能成为公益倡导致使是一种公益文化,永远地走下去。

自创办于今,腾讯网上募款平台累计募款额已达5亿。陈一丹以为另一组数字更蹙迫——捐钱东说念主次特殊3600万,关于在统共社会建立公益文化来说,这大概更有价值。

 

“99公益日”启动庆典上,陈一丹向公益组织赠予书道作品

老先人哪会骗你

陈一丹热衷中国传统文化,他垂青训诲对文化的影响,以及文化所承载的信仰。出钱作念公益,是他的“财布施”,推动收罗公益、立异办学模式、膨胀传统文化则都当作是他的“法布施”。

2013年6月26日,陈一丹倡立的腾讯传统文化频说念上线运行。而此前3个月,他参加1000万原始基金,在深圳市成立陈一丹公益慈善基金会。该基金会为非公募,以施展、答复、焕发中华传统文化与训诲为宗旨。

陈一丹基金会打造了“一派诚心”和“一树丹枫”两大主要公益品牌。

“一派诚心”下,2012年8月,陈一丹出资1300多万元,捐建了汕头潮南区田心中学高中部慈英楼及配套方法。慈英楼的落成实现陇田镇田心片区长达30年来无高中学历的历史。基金会还先后在田心中学诞生了“慈英奖学金”和“慈英奖教金”。

陈一丹通过基金会先后两次共捐资5000万元,为武院建造当代化数字藏书楼,并建树百万册文籍典籍。此外,藏书楼内将诞生典籍库,这将成为国内高校中鸿沟最大的典籍藏馆之一。典籍库包括《四库全书》《大藏经》和《说念藏》等,涵括儒释说念等中国传统文化念念想典籍。这些文籍全部提供给师生借阅外,还将向社会公众绽放有瞻念看,以武汉学院的东说念主文氛围,辐照社区东说念主文确立。

桃乃木香奈 黑丝

“一树丹枫”里,则开展了传统梵呗音乐传承花式、苗绣花式,以及非遗文化作品出书公益资助花式。

陈一丹信赖中国传统文化的人命力,他说,“老先人哪会骗你?他写这个东西,用那么多年积聚贤慧,他干嘛要这样?他笃信是为你好的嘛。”

资格过战斗与“文革”,中国传统文化已没落不胜,而经济的速即起飞空乏文化匹配,渐渐产生出越来越多诬告的价值不雅。

他认为中国东说念主信仰的载体是千百年来积淀的儒释说念文化。“你说释教是不是宗教?是。然而它教化下来的是文化。”

他在传统文化中找到钞票的意思。他说钞票只是器具,如何使用,归根结底照旧使用者的价值不雅在起作用。他意会的钞票正如流动的水,因不同的社会单干、不同的时间与机会,因战斗与和对等等身分而束缚流动。每个掌抓钞票的东说念主,都不外是钞票暂时的持有者和惩处者。

“钞票就在你手里保留那么一段时候,这段时候你能作念点什么?今天我有幸有一丝钞票,那我就用这点钞票作念些事情。”

 

武院校训为“明德立异,解行并进”,这是陈一丹2010年提议的。2012年3月,武院又开设“明德讲堂”系列讲座。围绕唐诗宋词、周易周礼、孔孟念念想、孙子兵法等诸子百家和其他传统国粹内容,延请学者、名家为师生作按期主题演讲与互动交流。当今已是最受武院师生接待的“第二课堂”之一,同期也成为武院蹙迫的文化传播平台。

“明德”语出《大学》,“大学之说念,在明明德”。陈一丹但愿学生能信得过结识传统文化奥义,并能“解行并进”。

“东说念主生一生,用了这个名字、身躯,都只是借的。如何把人性作念好?不是别东说念主评价的,而是你要自知。自知何来?‘信解行证’。学问只是解,你要行,要证。”

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